证券时报记者 朱筱珊

　　在中国创业投资2.0高峰论坛举办的《创业投资新业态与价值实现》圆桌论坛上，与会嘉宾探讨了创业投资包括众筹在内的新业态模式，同时也提出了需要防范相关的风险点。

　　重塑传统创投

　　深圳市众投邦股份有限公司董事长朱鹏炜提倡用互联网思维重塑传统创投，首先是体现在募资环节。他表示，传统机构募2.5亿元甚至10亿元，可以放在账户上10年，“是不是能把募集和投资同时完成，让资产利用率大大提高？” 所以，他建议打造传统机构和互联网相结合的“领投+跟投”的模式。其次是尽调环节。与传统机构尽调不同，是否可以采取互联网的大众尽调？第三是管理问题和退出机制。退出机制包括并购基金和新三板等通道，但互联网是否更好的通道？最后一点是定价问题，比如人才定价。

　　朱鹏炜提出“创投社群”，也是新的业态，重点在于希望用效率提高问题。“我们传统投资经理整天在飞，是不是可以形成一个社群”？

　　深圳市千乘资本创始合伙人熊伟，今年1月份离开达晨创投单飞，第一期基金5亿元。千乘资本主要是投A、B轮为主，以创新技术改造传统行业的产业互联网方向为主。熊伟对于创业投资主要有三个核心观点：一是投资本身，是有运气成分在的；二是要专业，熊伟本人在华为工作5年，之后又自己创业5年，所以有10年产业和创业经历；第三点还是看人。总体来看，熊伟认为，成功一定是有逻辑、有原因的，不是纯粹靠运气。但是，企业的成功、投资的成功又往往包括有运气的成分。

　　“创投2.0时代相对1.0最大的变化，首先投资要专业化，投资机构要小型化、扁平化，激励到位。其实今天新业态和价值创造，我个人认为，投资本身本质是没有变的，投好项目有好的业绩，自然有人来送钱”。他总结说。

　　深圳市启赋资本管理有限公司董事长傅哲宽认为转型升级路径就是两条，一个是用互联网去改造，一个是用新技术去改造。

　　“我们也看到另外一种新的业态，可能不一定像我们传统的专业团队，所有的事情都自己做，可能通过众包的方式、众筹的平台也能做出好的VC机构来”，傅哲宽表示VC就是投创新，只要我们人类社会不断在进步，不断创新，任何时代都能造出新兴的优秀VC机构。

　　面对众包、众筹的新业态观点，深圳清源投资管理股份有限公司总裁刘建云表示，新业态本身很重要，作为投资机构，他感觉到很多值得提高的地方。比如：募资的无序性，投资效率与长周期风险的规避。管理怎么把不对称系统消除？退出如何形成有效化的方式？

　　“我现在关注的点：对于新业态对现有模式的优化。原因在于，对于VC而言，募投管退目前传统的方式其实是非常脆弱、非有效的商业模式，投资人所承担的风险非常高，周期长，收益风险和波动性大。目前我们关注如何对冲这种风险”。

　　关注新业态风险点

　　刘建云也表示了对新业态风险点的关注，比如众筹。众筹有效拉低了壁垒，把过去阳春白雪、小众的商业模式变成一个平民化的模式，很多平台风起云涌。众筹这种模式虽然拉低了融资的壁垒，但是对于投资的本质而言并没有改变：项目的成长所面临的问题、困惑并没有改变项目运作。“所以我特别提醒大家对于新业态一定要重视，但不能脱离本质”。

　　刘建云认为创投新业态，第一是对投资的商业模式的丰富和补充，这一点非常重要；第二点，冲击的是现有投资机构本身低效的地方，募投管退，黑暗的要被冲击，要阳光化，要被评估。

　　联想创投集团联想加速器总经理梁颖认为联想加速器模式本身就是一种创投新业态。相较于对于创投机制的改革和冲击，她认为“可以换一个思路，可以从创业者出发，要有合伙人制，是我觉得未来改变整个创新创业的一个重要力量”。

　　具体来看，联想加速器会借助自己的资源优势去帮助和对接。比如联想全球的市场网络、供应链还有管理人才的输出。同时，在项目方面，一是第一期项目选择了人工智能、大数据、机器人相关的领域，然后在全球招募了6家团队，提供3~6个月加速服务，纯资源投入是免费的。第二是帮助创业者团队对接资源，比如说需要云的解决方案，或者需要一些云平台，联想利用自己的平台去帮它搭建。第三是帮助它走向市场，比如成立联合的实验室，联想提供智能模块。

　　作为嘉宾多次提到的“众筹、众包”的新业态参与者，深圳市投壶网络科技资产管理有限公司总裁赵研昱认为新业态可以运行得很好。“我们现在客户不能够叫做客户，应该叫用户，有总监级的投资级的人，他们看到没有人领投的项目会马上跟线下对接。所以我还是对我们的新模式非常有信心，新模式就像航母大平台，我们对所有机构进行能量补给，为2.0升级带来更多的新的发展空间，也希望未来这个方向走得更快、更专业、更远”。赵研昱表示，让资金变成最聪明的基金，让产业可以快速蓬勃发展的契机。

　　深圳市前海前沿科技产业管理有限公司董事长王乐京对比了中国和硅谷的投资生态圈。他发现硅谷整个产业链生态非常完整。于是，他提出“产业+小镇”的模式尝试，希望以此可以将中国的行业产业链生态打造完整。