罗宾调研工业经济工作

7月20日，县委副书记罗宾前往县经信局调研工业经济工作。

2015年末，宣汉县共有工业企业1811户，全部工业总产值373.2亿元，主要集中在天然气化工、煤电冶建、农副产品加工三大产业。今年上半年，宣汉县完成工业投入36.53亿元，技改投入26.89亿元，新开工2000万元以上项目10个，竣工投产项目7个。

在听取县经信局、园区管委会、微玻办、南坝工业园负责人的汇报后，罗宾指出，总体来看，各单位认真研判，工业情况熟悉，发展思路清晰，宣汉工业经济发展步伐比较坚实，前景光明。

罗宾指出，当前，宣汉工业发展正处于阵痛期，也处于后发期，要思考站位问题，决定了工业发展的方位，就会引领工业发展方向。因此站位要高，瞄准国家级工业园区这个工业梦，力争3--5年内能成为达州首屈一指的工业强县。要思考园区亮点问题，核心打好资源牌、科技牌，以中石油、中石化为龙头，依托资源引进一个企业、发展一个产业、建好一个园区；要抓好工业经济转型，采取资源加科技模式，提升工业的生命力。要思考工业重点问题，在建好园区平台的同时，围绕重点企业转，让企业要唱好“戏”；要抓好要素保障，搞好园区服务配套；要认真研究宣汉工业的优势在哪里，该配套哪些产业？谋划好一揽子计划，分步实施；要思考形象展示问题，建好接待平台，搞好宣传展示；要有担当精神，研究市场，对接市场，定了就干，干就干好。要思考工业难点问题，解决优质企业少、融资难、人才缺乏等问题，采取走出去学习等办法，带着问题学，提出调研报告，充分借鉴别人的先进经验，优化工作思路，走专业化道路。

罗宾强调，要建立项目工作法，细化项目责任，落实到人，拉出清单，扭住园区问题一个一个解决。要建立系统工作法，谋划好3--5年内园区发展什么，干好什么工作。要建立现场工作法，不能空中楼阁、纸上谈兵，到现场、一线去解决，做到小半径、快做事。要做好责任分工，县经信局揽总，园区管委会牵好头，三个园区分工负责。要实行月报月推制，每月汇报一次情况，推进一次工作。要建立程序解剖制，针对每个企业存在的问题，作为一个案例，逐一剖析解决。