3小时10万人拼团,“社交裂变”暴力加持“定位大师”
稿源:达州资讯网  2018-05-25 15:24:52 报料热线:51850000
  最近,在不少微信群里,经常看到有人分享一个名为“连咖啡”的小程序,28元的热拿铁,只要3人拼团就只需5元即可购买。这与社交电商拼多多的做法类似,以推荐熟人或半熟人一同拼团来换取购物的折扣。

  今年以来,咖啡行业火爆之势已经使得没有人不知道连咖啡,相比于最近才冒头的咖啡品牌,连咖啡2014年就已洞悉外送咖啡的市场需求,并在第二年推出了咖啡品牌Coffee box,抢先搭上了新零售的列车,连咖啡在今年的表现更是惊喜连连。

这个拼团小程序就是典型,4月10日上线,推出“拼团”活动,3小时就有超过10万人成功完成了拼团,瞬间引爆。从为星巴克送外卖,再到自创品牌专注于外卖送咖啡,利用微信社群营销爆红,这条逆袭之路的背后是“定位大师”和“社交裂变”的双重联手。
  这个拼团小程序就是典型,4月10日上线,推出“拼团”活动,3小时就有超过10万人成功完成了拼团,瞬间引爆。从为星巴克送外卖,再到自创品牌专注于外卖送咖啡,利用微信社群营销爆红,这条逆袭之路的背后是“定位大师”和“社交裂变”的双重联手。

  “定位”之后,重新定义“裂变”

  《定位》理论,讲的是在商品同质化的时代,企业应该通过差异化独创一个品类,迅速成为该品类的第一名。比如,沃尔沃用“安全”说服一群担心车祸的用户,宝马用“驾驭”吸引一群喜欢飙车的用户,奔驰用“舒适”取悦一群喜欢平稳的贵族。

  从定位的逻辑来看, “连咖啡”的诞生本身就已经是对自己的独创的“定位”,它独创了一个外送咖啡的品类。在2014年,O2O甚至还不没有被吹到最高点的时刻,连咖啡的创始团队已经从生活中的细节发现了咖啡外送的需求。没有华丽的线下门店,线上线下完全轻模式运作。

  按照《定位》的套路,连咖啡开创了最具有差异化的品类,在这之后,它一直在坚持做的,是社交裂变式拉新、营销。

  4月份,“连咖啡”微信小程序上线,在没有进行外部推广的情况下,3小时内,有近10万人成功完成拼团。第一天的PV近300万,为连咖啡的服务号――“连咖啡微服务”吸引近20万消费用户,其中超过三分之二是拼团成功后关注的。

而就在最近一个月内,连咖啡还实现了多个奇迹,一个咖啡品牌,首次上架了两款鸡尾酒产品,第一天就卖出了1万多杯;上周,借助另一款新品“生气的粉椰”,在拼团、福袋等裂变式玩法的加持下,实现了单日“店均千杯”配送量。
  而就在最近一个月内,连咖啡还实现了多个奇迹,一个咖啡品牌,首次上架了两款鸡尾酒产品,第一天就卖出了1万多杯;上周,借助另一款新品“生气的粉椰”,在拼团、福袋等裂变式玩法的加持下,实现了单日“店均千杯”配送量。

  关注“连咖啡微服务”的用户,可能是从1个用户在朋友圈或微信群分享1元团购咖啡的小程序链接,吸引他的朋友也参与拼团。然后,他的朋友们又发起新的拼团,实现了真正意义上的“裂变”。

  显然 ,连咖啡利用网络社群这一工具,迅速将一群人连接在一起,直接而高效的完成了海量交易,并抢占了外送咖啡这个新品类的第一名。

  “微信小程序+服务号”让社交裂变成为可能

  在飞机没诞生的时代,没有人想过8个小时就能从中国飞到地球另一面的美国。《定位》理论的发明者,也没想过在社群的时代,不需要坐等很长时间、耗费巨大资金就能单日“店均千杯”的奇迹,并轻松在一个品类中建立自己的竞争壁垒。这都是因为技术的进步,带来生产力的提升。

  首先,尽情拥抱微信红利。连咖啡从创立之初就扎根于微信服务号,吃尽了微信的第一波红利,利用内容和流畅的体验,用户之间形成高速裂变,所以你会发现连咖啡在过去几年几乎没有投放过硬广,但她的消费用户却上涨了好几倍。

今年开始,微信小程序让商家与用户之间的连接和交易更加简单和高效。连咖啡开始拥抱小程序,利用微信小程序作为“拼团”等玩法的主要阵地。同时,又将拼团获得的粉丝导入到微信服务号。
  今年开始,微信小程序让商家与用户之间的连接和交易更加简单和高效。连咖啡开始拥抱小程序,利用微信小程序作为“拼团”等玩法的主要阵地。同时,又将拼团获得的粉丝导入到微信服务号。

  同样在微信上做活动的瑞幸咖啡,却是将粉丝导向自己的独立APP。这显然增加了用户参与活动的难度,也放弃了微信小程序、服务号提供的红利。

  其次,利用社交裂变大幅降低获客成本。 连咖啡的小程序、服务号,设计了多种刺激分享和导流的激励机制。

  参加“连咖啡”小程序上的拼团活动,以1元、5元拼团购买原价几十元的咖啡,从而吸引用户分享,让更多人参与拼团并关注连咖啡服务号。限时搞这种低价拼团活动,迅速在微信中传播了“连咖啡”品牌,在微信服务号上沉淀海量粉丝。比如,拼团小程序仅发布3天,就让其“连咖啡”服务号获得20万关注。

  在小程序上,除了拼团之外,参加“心愿咖啡”活动,可以邀请朋友助力,自己免费喝咖啡。好友助力的同时关注“连咖啡”服务号,从而实现向服务号导流。

连咖啡在社交裂变上最核心的产品还是“福袋”,用户下单后可以分享“福袋”给微信好友或朋友圈,每个“福袋”内有几十张各类优惠券,对于发福袋的人,只要好友通过你分享的“福袋”关注连咖啡服务号,你即可0.05杯咖啡奖励,关注人数越多,你可咖啡奖励积累越多。通过你分享的“福袋”在连咖啡服务号上购买咖啡,你还能获得0.1杯咖啡奖励。
  连咖啡在社交裂变上最核心的产品还是“福袋”,用户下单后可以分享“福袋”给微信好友或朋友圈,每个“福袋”内有几十张各类优惠券,对于发福袋的人,只要好友通过你分享的“福袋”关注连咖啡服务号,你即可0.05杯咖啡奖励,关注人数越多,你可咖啡奖励积累越多。通过你分享的“福袋”在连咖啡服务号上购买咖啡,你还能获得0.1杯咖啡奖励。

据连咖啡相关人士在采访中透露,连咖啡的用户80%有分享“福袋”的习惯,每个“福袋”平均有15个以上的用户领取。让分享者与被分享者都获益,从而刺激了更多人参与分享,这实现了社群的快速裂变,大大降低了连咖啡的获客成本。
  据连咖啡相关人士在采访中透露,连咖啡的用户80%有分享“福袋”的习惯,每个“福袋”平均有15个以上的用户领取。让分享者与被分享者都获益,从而刺激了更多人参与分享,这实现了社群的快速裂变,大大降低了连咖啡的获客成本。

  再次,满足年轻人娱乐至上、好货不贵的需求。参加抢福袋、拼团、心愿咖啡活动,本身就是一种娱乐,在娱乐中喝咖啡。而且由于“连咖啡”没有真正意义上的线下门店(取而代之的是咖啡站点),“轻模式”也让咖啡的成本更低,再利用拼团打折、福袋优惠等活动,真正实现了“好货不贵”。

  结论:社交裂变加持的定位大师

  显然,有了网络社群,把传统的“定位”套路发挥出了更大的能量。

  在明确定位的前提下,企业利用社交裂变营销,直接通过网络社群的技术力量,配合巧妙的激励机制,让社群实现裂变,从而快速、高效、低成本的连接一群需求相同的人。

  他们的共同参与活动、共同购买一个品牌的商品,也自然而然的形成企业的“定位”,让企业在某一品类中建立极高的竞争壁垒。

  各位北上广深的读者,你们喝过“连咖啡”么?(完)

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